Meetingtel助力中粮开源节流

随着经济大市场、大融合时代的到来，企业之间的竞争日趋激烈。很多人认为大企业的日子家大业大、实力强，这固然是事实，然而大企业的运营成本也相对要高，其市场覆盖也更大，信息传递、管理鞭长莫及也是不争的事实。面对如此种种，大企业又如何解决呢？控制成本、提高效率同样是大企业提升竞争力的核心。中粮集团就采用MeetingTel电话会议达到提升效率、控制成本的目的。

中粮集团(COFCO)是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，目前下设中粮粮油、中国粮油、中国食品、地产酒店、中国土畜、中粮屯河、中粮包装、中粮发展、金融等9大业务板块，拥有2家香港上市公司，3家内地上市公司。福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品以及大悦城Shopping Mall、亚龙湾度假区、凯莱酒店、雪莲羊绒、中茶茶叶、中英人寿保险农村金融服务等等，诸多品牌的产品与服务组合。

这样一家业务板块纵横交错，分支机构遍及全球的大型企业，其生产、研发、销售等组织的管理、沟通会议甚多，公司制定的方针策略、销售政策，市场反馈的一线信息、紧急情况等，都需要及时传递，甚至面对面沟通。然而面对每天这样或那样的会议需要，如果总是让工作人员飞来飞去根本不现实，而且工作效率极低不说，有时还会耽误事情，另外差旅费用也将是一笔巨大开资。

随着MeetingTel电话会议的引入，中粮集团的很多会议均通过该系统实现，而且其流畅的语音、清晰的视频真达到了面对面沟通的效果，为企业提升了工作效率，赢得了市场先机，同时还节省了巨额差旅费用。该企业以为负责人说：“多少大企业财大气粗，其实大企业成本更高，如果能够节省，那更是一笔巨大开资啊！”

电话会议能够节省多少钱呢？我们可以做个比较保守的假设：如果中粮5家上市公司使用meetingtel，每周每家公司开1次100方的会议，每次会议2小时，按照meetingTel电话会议费用计算：60分钟/小时x2小时x0.5元/方/分钟x100方x5=30000元，每年按50周次计算，电话会议年支出为150万元。而如果按照传统会议，每次会议差旅按300元/人来计算，年会议支出费用为750万元。如此算来，电话会议一年可为中粮节约600万元成本。中粮集团9大板块，那么大的市场，其会议量又何止于此？如所有会议都使用meetingtel，哪有将会节省多少会议成本？

中粮的案例证实，其实越是大企业，越是更需要电话会议，其节省的会议成本会越多，效率提升、抢占先机带给企业的收益越大。也许有人会说：原来没有这样的会议工具，市场不一样做得很大吗？不错，事实当然是这样的，然而那个时候所有企业都是同样的环境下竞争，还是大企业占优势，如今有了这样的会议工具，如果别人用了？那么不用的企业是不是落后了？是不是会被淘汰出局？答案毫无疑问是肯定的。